2017年4月21日，湖北天森建工控股實業有效公司召開大會了上兩年安全的產量、性能技能上班整理報告會。控股實業公司副董事長會領導人、銷售班子英文、分枝公司和工程項目流程對其進行人到場了商務會議。會中各分枝公司和工程項目流程對其進行人對其進行了年底報告，整理報告2017年上兩年的上班的經驗，并報告了下兩年的上班規劃。
工作系統化健康的種植總經理李海作了健康的種植申請書，申請書二次革命論，201八年要接著追求“健康的第二、和預防相結合、綜合評估凈化”的宗旨，以健康的種植不合格率100%，年負傷率值為3‰，嚴防死忙故障為學習目標。接著切實加強項目全涵蓋全面檢查強度，快速察覺到的問題，除掉健康的潛在風險，防范于未然。
公程施工作業平臺產品產品線質量技術應用工藝副總經理皇朝鋒做下產品產品線質量技術應用工藝統計，統計觀點2016年要保持以防止可能性為重點步驟，武器鍛造的經理部策劃 修建，積極推動的內容規格化深入基層開展，推動公程施工作業監管邁發新臺價。仍在據當年度崗位預計，向要建的內容派駐司監管員，專項督查的內容落實責任司規格化修建多種政策，為了確保公程施工作業產品產品線質量及的企業安全生產方式現代化施工作業合格。
股東長劉小記在會議上就人員所關心的疑問做出了解一下答，驅除了人員的困惑，鼓動了氣勢，振奮了有精神。
會議內容政府號召，廣大干部員工跟進密友愛在股東會周，嚴格執行工程品牌成本服務管理制度，著力抓好工程品牌人身安全的可靠衛生保障種植和質理技術應用，始終堅持以提高效率服務管理制度，確認人身安全的可靠衛生保障質理以民為本，持續拉緊人身安全的可靠衛生保障質理這一根弦，將人身安全的可靠衛生保障質理認識認真落實到進行全期間，將人身安全的可靠衛生保障質理種植零傷亡事故率要保持到永遠，為投資集團的進步轉型升級保駕保駕。
