2017年1月19日，河北天森建工集團有限公司召開了三屆二次職代會暨2017年工作會議。集團公司董事會領導、經營班子成員、分支機構和項目負責人及集團公司全體員工參加了會議。群平臺常務副總裁業務經理陳東光體現銷售班子向代表會作了名為“凝心同心同力、穩中求進、創造天森集團公司簡介融合轉型新境地”的事業上報。上報專心致志總結會了2016的事業，講解了某一工程建筑結構業趨勢，批準了2012年各個指標作業。上報表示，某一，新工司應直面工程建筑結構業的市場的新趨勢。一個人面，各種類型極為有利的具體條件和成長的優勢變快凝聚。另外一個個人面，新工司有著的挑戰性與危險 前所沒有。上報策劃著全體成員機關人員工作人員振奮的奉獻精神，鼓足斗志，以“安全防護的、不穩定性”為主要線，以“減低危險 、安全防護的正常運作”為總底色，貫徹實施“二位二合一”，繼續加強危險 管理，強基強基，理智經驗，穩中求進，連續成長。以熱烈的總責勇于擔當、不斷創新創思想意識和務實求真的奉獻精神，全方位繼續加強球隊投建，推進新工司成長再發布臺價。
項目設計部部周圍紀俊杰作了很可靠工程作業加工檢測結果，檢測結果表示，201七年要關鍵性準備好接下來幾個點：始終堅持“以關鍵在于本、很可靠首、和預防遵循”的規則算法，以零意外問題比率為制定目標，以體現很可靠工作為確保力，依然大力加強檢杳，盡早挖掘大問題，驅除很可靠危險源，風險防范于未然。將很可靠法律意識認真落實到工程作業全具體步驟、將很可靠工程作業加工零意外問題率保持穩定到永久性，為集團網站的就長遠發展方向保駕保障。
實業官網大工司副監事長張貴玲作了講稿，她規定實業官網大工司內外要規范思維，撐握轉型積極的心態，撐握新形勢，精煉法律責任講奉獻，堅定世界任務，撐握精準發力角度。做起：規規矩矩工作中表態、進階功能自我意識，用規規矩矩的表態升降程序責任心；資料國家法規意思，貫徹實施國家法規公共事務橫縱向說到底基本原則；提升新建設項目活動現場經營，做到高危行為新建設項目管理。
董事會成員長劉泉志在大會就員工關注的的問題和適當化最好作過介紹，避免新一些成見，鼓勁了氣勢，提升了神經。
聯席會議的號召，預備會議機關人員工作人員行不行密團結互助在高管會有，以技術創新的思考，高效益的管理方法，迎戰新的問題。以激昂的奉獻精神外貌，制造更為出眾的每月銷售業績，圓滿成功做好201六年度基本追求關鍵。
