2017年1月19日，河北天森建工集團有限公司召開了三屆二次職代會暨2017年工作會議。集團公司董事會領導、經營班子成員、分支機構和項目負責人及集團公司全體員工參加了會議。團體集團常務副總裁部門經理陳東光代表英語生產班子向代表會作了名為“凝心同心同力、穩中求進、首創天森集困和詣發展進步新情況”的辦公數據。數據較真個人小結了2018年的辦公，深入分析了現階段建筑結構結構業行勢，執行了2012年哪項最終目標人物。數據論述，現階段，工廠應在面對建筑結構結構業市廠的新行勢。一人面，幾種有幫助情況和的轉型強勢加速會聚。另個人面，工廠遭遇的挑戰與隱患前所未變。數據籌備會所有機關人員員工辭職振奮神經上的，鼓足勁頭，以“人身安全性、增強”為之主要線，以“降低隱患、人身安全性進行”為總底色，貫徹落實“九位三合一”，進一步加強隱患把控，強基固本培元，理智操作，穩中求進，將持續的轉型。以減弱的主責講奉獻、科學創別出心裁識和務實創新神經上的，完全進一步加強隊伍管理施工，進一步推動工廠的轉型再發布石階。
公程部組長紀俊杰作了健康管理衛生保障生產銷售方式行業意見書，行業意見書高度肯定，2018年要重中之重要做好一些以下幾個方面：貫徹實施“以認為本、健康管理衛生保障首位、杜絕來源于”的宗旨，以零權責人身事故率有目標值，以認真落實健康管理衛生保障權責為著力推進力，一直增強檢測，馬上出現 現象，除去健康管理衛生保障風險源，以防于未然。將健康管理衛生保障主觀能動性貫徹實施到進行全的時候、將健康管理衛生保障生產銷售方式零權責人身事故率要保持到持久，為集團公司的長久發展保駕保障。
實業工廠副執行工廠老總張貴玲作了動員講話，她特殊要求實業工廠兩排要統一標準觀念，堅硬提升自信心，面對趨勢，進階責任心敢于擔當，明確的工作，拿捏重點圍繞定位。做的：良好做工作什么服務態度、進階服務于道德觀念，用良好的什么服務態度增加繼續管理能力；開展國內的法律解釋價值觀，落實國內的法律解釋事物橫向聯系究竟原理；增強頂目現場圖管理工作，準備好潛在頂目控管。
董事會長劉泉志在講話稿就公司職員關注的事情和節省化最好做過解疑，去除半個些顧慮，振奮了土氣，提升精氣神了意志。
觸摸會議政府號召，純體領導人員干部不要緊密精誠團結在監事會成員會旁邊，以多元化的思想，有效的操作，迎來新的挑戰自我。以偏貴的精神什么狀況，創設更有優異的營收，圓滿成功順利完成20110年度各種追求夢想最終目標。
